RABAT – Le paysage entrepreneurial du Maroc subit une transformation, motivé en partie par des programmes innovants qui s’étendent au-delà des centres commerciaux traditionnels pour atteindre les talents émergents à l’échelle nationale.
Le programme Orange Corners des Pays-Bas, une initiative d’incubation de six mois, illustre cette approche en tournant entre différentes régions marocaines tous les six mois, garantissant que le soutien entrepreneurial atteint au-delà des centres établis de Rabat, Casablanca et Marrakech.
Le Maroc World News (MWN) s’est assis avec l’ambassadeur des Pays-Bas au Maroc Dirk Jan Nieuwenhuis et deux anciens de Corners Orange pour découvrir son impact sur les jeunes entrepreneurs et startups marocains.
Nieuwenhuis a expliqué la pensée stratégique derrière cette approche mobile: «Il y a tellement plus au Maroc que les grandes villes… il y a aussi un monde entier de villes comme Beni Mellal, Nador, Agadir, d’autres parties du Maroc qui méritent notre soutien aux entrepreneurs qui se trouvent dans cette région.»
L’application sur le terrain du programme a donné des résultats impressionnants, en particulier dans la participation des femmes, qui dépasse 40% dans ces emplacements régionaux.
Le programme atteint des régions lointaines et vise à trouver le potentiel inexploité qui existe au-delà des principales zones métropolitaines du Maroc.
Success Stories: des eaux usées à la construction durable
Alors que les startups et les jeunes entrepreneurs prennent des efforts pour faire leurs rêves en réalité, certains savent quelle porte frapper. Dans le paysage de l’entrepreneuriat, de la formation, du mentorat et des suivis du réseau sont parfois plus importants que le capital monétaire.
Deux anciens du programme Orange Corners démontrent que le programme les a aidés à faire leurs solutions innovantes, émergeant de l’écosystème entrepreneurial du Maroc, devenu réalité. Leurs entreprises relèvent des défis critiques auxquels le Maroc et le continent africain plus large.
Salma Bougarrani, PDG et co-fondatrice de Green Watech, a développé une approche révolutionnaire du traitement des eaux usées et de la réutilisation agricole. Son entreprise aborde deux problèmes urgents: plus de 70% des zones rurales et urbaines marocaines manquent de services d’assainissement de base, et le pays connaît sa pire crise d’eau en quatre décennies.
« La réutilisation des eaux usées traitées n’est plus un choix, c’est obligatoire », explique Bougarrani à MWN. Sa solution se concentre sur les approches de faible technologie adaptées aux Africains qui sont sans énergie et nettement plus rentables que les technologies existantes, 70% moins cher dans la maintenance et 30% moins chère dans la mise en œuvre.
Depuis son diplôme d’Orange Corners, Green Watech de Bougarran a augmenté de façon spectaculaire, passant de 1 000 à 85 000 utilisateurs finaux dans sept régions marocaines supplémentaires. La société a traité plus de 500 millions de litres d’eau et a contribué à la production de plus de 80 000 tonnes de nourriture.
Youness Ouazri, fondateur et PDG d’Ecodome Maroc, s’attaque à une construction durable à l’aide de matières premières locales. Son approche relève des défis de l’efficacité énergétique dans le secteur de la construction du Maroc, qui se classe comme le deuxième consommateur énergétique le plus élevé après le transport.
En utilisant la Terre et d’autres matériaux locaux, Ecodome Maroc crée des bâtiments qui s’adaptent naturellement aux conditions météorologiques, réduisant la consommation d’énergie pour le chauffage et le refroidissement jusqu’à 40 à 50% par rapport aux méthodes de construction conventionnelles.
« Nous avons réussi à réduire le prix de la construction jusqu’à 40 à 50% par rapport aux méthodes régulières », a déclaré Ouazri à MWN. Cette réduction des coûts aide à démocratiser l’accès aux infrastructures, en particulier dans les zones rurales.
Ouazri a parlé de l’aspect d’entraînement et de mentorat du programme en tant qu’acteur clé dans son voyage, en passant d’une idée à la mise à l’échelle de son projet, qui, selon lui, peut maintenant contribuer à l’hébergement du pays de deux tournois de football majeurs et prestigieux.
Collaboration stratégique et partenariats entre le secteur transversal
Les deux entrepreneurs illustrent l’esprit collaboratif que les coins orange favorisent. À la suite de leurs cohortes respectives à Casablanca, Bougarrani et Ouazri se sont associés sur un projet de complexe écologique, combinant l’expertise d’assainissement de Green Watech avec les capacités de construction durable d’Ecodome Maroc.
Cette collaboration les a positionnés stratégiquement pour le prochain hébergement du Maroc de la Coupe d’Afrique des Nations en 2025 et de la Coupe du Monde de la FIFA en 2030, OUAZRI notant que le contexte actuel est «désireux de recevoir des investissements et de développer des infrastructures pour le tourisme rural».
Modèle de partenariat public-privé
Le programme Orange Corners fonctionne comme un partenariat public-privé, un ambassadeur de la structure Nieuwenhuis considère essentiel pour une coopération efficace au développement.
« Ce qu’ils apportent à la table en termes d’expertise, en termes de financement et en termes d’expérience et de réseautage, il ne peut jamais être traité par une agence gouvernementale », a-t-il expliqué.
Le programme offre un soutien complet, notamment la formation, le mentorat, l’accès international sur le réseau, les indemnités mensuelles, les subventions au prototypage et le financement des semences pour certains entrepreneurs.
Cette approche à multiples facettes traite de l’écart critique entre les projets pilotes et les phases de mise à l’échelle auxquelles de nombreux entrepreneurs marocains sont confrontés.
Coopération plus large néerlandaise-morocaine
Orange Corners ne représente qu’un élément de l’étendue de la collaboration de travail du Nétoral et du Maroc. Les autres initiatives comprennent le programme Shiraka pour l’échange d’expertise du gouvernement à gouvernement, le soutien de l’innovation agricole et les partenariats de transition énergétique.
Les Pays-Bas voit un potentiel particulier dans la capacité des énergies renouvelables du Maroc, y compris la production d’hydrogène vert et de molécule verte pour l’exportation vers les marchés européens à travers le port de Rotterdam.
Renaissance entrepreneuriale du Maroc
L’ambassadeur Nieuwenhuis observe que le Maroc en 2025 représente «un pays très dynamique avec beaucoup de potentiel», avec environ 300 000 nouveaux diplômés entrant sur le marché chaque année.
Le développement du pays au cours des deux dernières décennies, en particulier dans les infrastructures et l’entrepreneuriat, a créé un écosystème qui soutient le développement commercial innovant.
Le réseau des anciens d’Orange Corners comprend des diplômés particulièrement réussis, dont un ancien ministre marocain, démontrant l’impact du programme sur le développement du leadership dans les secteurs.
Alors que le Maroc se prépare aux principaux événements internationaux et poursuit sa trajectoire de développement durable, des programmes comme les coins orange servent de catalyseurs à l’innovation, contribuant à transformer les idées créatives en entreprises viables qui génèrent un emploi et contribuent à la diversification économique du pays.
Les histoires de réussite de Green Watech et Ecodome Maroc illustrent comment le soutien ciblé, combiné à l’innovation locale et aux partenariats internationaux, peut relever les défis fondamentaux tout en créant des modèles commerciaux évolutifs adaptés à des marchés africains plus larges.